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競爭對手情報

成功的企業熟知與業績相關的關鍵，並準確理解公司價值和創造價值的方法。企業管理人員需在瞭解實事和業務
情報基礎上，及時做出決策。然後，有些公司在獲取關鍵情報上不夠及時。

“商務私家眼”的競爭情報評估所有研究報告的歷史資訊，並變為對客戶有利的行業知識。公司主要採用一手資料
的研究法。我們針對以下來源的研究成果作為評估：專家採訪內容和亞洲產國18個國家和世界等地區的專業資訊
網。

我們提供的競爭對手報告類型：
1. 競爭對手跟蹤式研究- 該研究旨在挖掘某公司的活動，評估其優勢和規劃。這有助降低無論大小對手對客戶負
面新聞的曝光。報告中還有競爭對手的日常舉措，如：某新市場的進入，或加大對同行的攻擊性，為新產品的投放
做準備，又或蠶食市場份額，打入某市場的新領域。

2. 企業/公司概略研究法 -  該研究旨在深入、廣泛地收集某公司的運作效率，業務動向和在某市場或地區的計畫等。
典型的課題包括，公司歷史，管理層簡介，公司結構，行銷方案，營業額，財務狀況，運作狀況，產品或服務特性，品
牌形象及溝通，管道網路和供給狀況，合夥人，人力資源管理和研發力量等。“商務私家眼”還提供公司兼併與收購的
研究。

3. 市場情報追蹤 – 該報告研究某個市場每星期（每月，或每季度）的動向及趨勢，其餘方面還包括總市場尺寸，市場
細分，銷售額及比率的增長或萎縮，定價，廣告數量，期望值和新產品發佈等。

4. 市場進入研究 – 又名“可行性研究”。該研究幫助您決定是否在以下領域進一步發展：地域性業務擴張，產品/服務
線拓展，產品研發和其他動因，是您在進入未知領域前對市場有深刻理解。

5. 地域性（國家）概述研究 – 該研究提供了在某特定行業及市場中做生意的政府機關規章和要求。
上述規定對在某些地區提供產品或服務時尤其重要，這些地區通常需要政府性的手續檔。

6. 市場概述研究 – 這是份關於特定市場的綜合性研究報告，涵蓋了市場總需求和尺寸、市場細分、需求趨勢和預測，
預期增長、產品可得性、關鍵市場競爭對手、管道網路和外部環境因素（如：制度性，社會性，技術性和經濟性）。
市場概述研究通常與競爭對手或可行性研究報告平行，為企業提供更明確的、清晰的市場環境

7. 行業概述分析 – 該研究是對某行業的概述，涵蓋了重要對手資料，商品市場尺寸，主要競爭對手分類和市場細分，
產品分類，屬性，顧客感知，供貨和銷售管道網，供應商，利率，獎勵，地理區域，科技進步，管理條例更新，市場變化
前提和方向及該行業是否有利可賺。

8. 銷售管道研究 – 該報告使打算擴大現有產品或服務的公司理解現有或潛在的批發商，進口商，零售商，經銷商和
在亞洲的其他銷售網路。
如：某化工品的全球生產商打算進入中國市場，該公司需瞭解銷售網路的演變，如物流，運輸，倉儲管理甚至進口的
條例與規範。

9. 供應鏈/價值鏈研究 – 尋求原料供應，服務和裝配的公司通常對亞洲當前或潛在的供應鏈網有興趣。例如：中國被
視為一個廉價供應和生產中心及外國產品或服務的巨大潛力市場。
價值鏈分析使客戶深刻瞭解競爭對手優勢來源的策略，並產生更高的編邊際潤及股東價值。瞭解企業競爭環境及一
系列的公司增值戰略有助於客戶認識價值傳遞流程之間的關係，並使公司更好地受益。

10. 合作夥伴研究與評估 – 該研究報告能有效協助公司和業務擴展，辨別及評估全亞洲市場的重要合作夥伴。我們
首先深刻地瞭解合作夥伴需求，目的和客戶的基準，然後設計潛在的合作夥伴名單，其次按照客戶的標準，篩選並決
定對適合的物件，並後期讓客戶做評估。最終的研究報告（或公司兼併/ 收購評估）用來做最後協商的依據，同時也是
評估公司和未來合作夥伴運營力的重要考察工具。

11. 公司兼併/ 收購研究 （盡職調查）-
收購一家公司是個重大決定。首先，必須找出最佳收購目標。其實，必須進行盡職調查。這就遠不止審計公司財務報
表了，還包括所有相關企業日常運營的檔、記錄和賬簿。其他金融財務專家的建議也很重要。

競爭對手情報能為您的公司帶來什麼？

-預測市場變化
-預測競爭對手策略
-發現新的或潛在競爭對手
-從其他公司的成功和失敗中吸取經驗
-增加收購目標的廣度和品質
-瞭解影響您公司發展的新技術，產品和流程
-瞭解影響您公司發展的政治，法律或管理條列更改因素。

廣義上講，競爭對手情報是收集，分析且利用相關產品，領域，客戶和某公司長/ 短期內的競爭對手的各類資訊。策略
性地說，競爭對手情報是事先獲得競爭對手計畫並做出相應與之對抗的方法論。

競爭對手情報是一門合法的商業科系。（該領域專家強調“競爭對手情報”與商業間諜活動有很大不同，後者是不道德的。）

“商務私家眼”聲明如果“情報”收集不可控告，則不是有效地情報。也就是說，競爭對手情報能夠更早的發現市場上的風險
和機會，在絕大多數人發現以前。

如果您有需要與我們探討的定制研究項目，請電郵至admin@businesspriviateeye.com或聯繫我們。





























“知彼知己者，百戰不殆。
不知彼而知己，一勝一負。
不知彼不知己，每戰必殆。”

--中國諺語